Большинство всегда ошибается

Спустя годы данное правило стало одним из главных в моей жизни. Объясняется это тем что, когда необходимо получить результат, стоит обратить внимание на тех, у кого этот результат уже есть. А если оглядеться вокруг, то, что мы замечаем?

Всего 5% населения получает то, чего они хотят. Остальные либо не удовлетворены своей работой, либо своим партнером, либо тем как они выглядят, либо вообще всем. Получается, что вся жизнь сплошная неудовлетворенность. Лишь 1% людей имеют реально хороший финансовый результат, 4% населения получают хороший доход, другие же ничем не располагают.

И так везде, во всех областях и сферах жизни.

Что такое внутренний круг для бизнеса?

Чем занимаются в бизнесе? Как правило, руководители смотрят на так называемый внутренний круг и перенимают опыт других. Оконный бизнес следит за теми, кто также продает и устанавливает окна, сантехники следят за тем, чем занимаются их коллеги и так далее. При этом они слепо копируют друг друга, не догадываясь, что возможны революционные решения для их ниши далеко за пределами данного круга.

«У нас в нише данные методы не работают» — это то, что можно регулярно услышать от владельцев и директоров малого бизнеса. А почему они не работают? Как замерялась эффективность? Когда и как именно это пробовали применить?

«Ну, этого никто не пытался сделать, если бы работало, то конкуренты давно бы это уже использовали» — вот эта мысль несет в себе убийственный смысл, она уничтожает любые порывы, всякое творчество и возможный успех в бизнесе. Ведь если вы можете только копировать, то у вас ничего не выйдет.

Необходимо создавать нечто новое. Пусть это новое будет копией рабочей стратегии из какой-либо другой ниши. Если этого никто не делал раньше, то не исключено, что будет хороший результат.

Большинство всегда ошибается. Наблюдайте за тем, что делает небольшой процент населения и повторяйте за ними. Или не делайте того, чем занимается большинство других! Просто остановитесь и оглянитесь! Задумайтесь, ведь рядом существуют и более эффективные стратегии и решения, чем те, что вы используете сейчас.